En un escenario cambiante, como el actual, es necesario llevar a cabo una Gestión Estratégica que combine la planificación futura, a modo de "exploración", junto con un abanico de acciones tácticas, de “explotación",  caracterizadas por la velocidad de ejecución y la economía de medios. De forma que podamos relanzar la actividad y optimizar, al mismo tiempo, nuestros grados de eficiencia de personas, instalaciones,...

Desde Grupo Oteic en este proceso adaptativo de explotación de las actividades industriales, identificamos tres fases:

Buscando convulsionar, la frecuencia de los Ciclos Estratégicos, para asegurar la adaptación inmediata y continua de sus capacidades industriales y de servicios y, conseguir reactivar tanto las Cuentas de Resultados como la Tesorería, alineando toda la organización a los objetivos empresariales.

En definitiva, trabajamos con ustedes para identificar, de forma paralela a su Planificación Estratégica, nuevos desarrollos que, optimizando sus capacidades industriales, permitan incrementar su actividad y mejorar su eficiencia. Ejecutando una serie de iniciativas ágiles y adaptativas respecto a su situación actual.

De la mano de nuestro Equipo de Asesoramiento de Gestión Industrial y a la participación, ad-hoc, de otros Equipos de Asesoramiento de OTEIC, que puedan ser necesarios en función del proceso: Gestión de Personas, Legal, Económico-Financiero…

Si entiende que esta transformación es necesaria en sus actividades, podemos ayudarles con metodologías y experiencias contrastadas durante más de 55 años de Asesoramiento en Gestión Industrial.

Si entiende que esta transformación es necesaria en sus actividades, podemos ayudarles con metodologías y experiencias contrastadas durante más de 55 años de Asesoramiento en Gestión Industrial.